为进一步加强固定资产标准化管理，维护各类资产物资的安全完整，铜川新城医院固定资产管理领导小组近日按要求对固定资产进行了全面盘点，采取多种措施加强资产精细化管理，提高资产使用效率。
一是完善固定资产管理制度。针对固定资产管理存在的问题，完善相应的管理制度，进一步明确相关部门和负责人的管理职责，使固定资产管理规范化、制度化。
二是优化固定资产管理流程。根据实际工作情况，进一步完善固定资产登记簿和固定资产信息卡，规范账户数据，确保账户、真实、一致，固定资产的高效、标准化、合理使用。同时，探索通过网络平台加强动态管理，实现从采购、验收、仓储、使用变更到报废处置的动态精确控制、纵横沟通和全过程跟踪管理。
三是全面提高价值管理水平。根据年度资产库存结果，严格执行资产报废审批手续，依法及时处置，加强对医院固定资产效益的有效分析，提高经济效率，促进医院健康可持续发展。
